近几年，随着国家购机补贴惠农政策的实施，极大地调动了我县广大农民群众购买和使用农业机械的积极性，在繁荣的背后，一些矛盾也日益凸显，大型农业机械的维修、保养形势严峻。从2013年至2014年我县建设了5家农机维修服务中心，它们的服务功效显著，基本上解决了本乡镇区域内农机“看病难”的问题。
一、基本情况
我县建设的5个农机维修服务中心，都是在之前的三级农机维修网点的基础上改造的。厂房占地面积在150平方米左右，主要维修设备及工具达到了二级农业机械维修业开业技术条件，主要从事农业机械的局部性换件修理、一般性故障维修以及整机维护等工作。
我县每年新增农机具4000多台左右，以最低使用期限4年来说，在用农机16000台，而且分散在千家万户，光靠建设几家农机维修服务中心解决不了实际问题。
二、存在的问题
在国家惠农政策支持下，新农机技术进一步推广，大型高效农机不断增加，农机维修行业的落后状况与农机化发展不协调。主要体现在：
1、农机维修季节性强，农闲时没有业务，整体效益偏低，生存发展艰难。维修行业规模小、单位实力不强、技术水平低和维修质量差等因素，直接影响维修经营效益，影响其发展壮大的能力。
2、多数农机维修网点承担农机的零部件维修和一般保养，真正能够承担大型拖拉机、内燃机、联合收获机械和作业机械恢复性修理的网点很少。
3、维修质量没有保障。维修设备陈旧简陋，不能达到维修所要求的标准。维修人员来自农村机手队伍的维修工没有经过专门的培训和学习，凭感觉，靠经验维修农机。
4、光靠建设5家农机维修服务中心解决不了农机“看病难”问题。
5、农机维修服务中心建设“以奖代补”的补助资金过高，造成财政资金没有发挥最大促进效率。
由于以上原因制约了农机维修行业的发展，导致农机维修网点始终徘徊在低层次面上。如果长此下去，不仅仅是农机维修行业不能做大、做强，一定程度上还影响了农业现代化的健康发展。
三、措施与建议
1、继续借助农机维修“以奖代补”项目资金扶持农机维修行业发展。一是建议加大农机维修服务中心建设的步伐，各乡镇至少建立1处；二是建议农机部门鼓励农机维修服务中心开展“销售——服务——配件——维修”一条龙服务。在政策和服务上进行帮扶，引导其通过兼并或者重组，做大做强形成本区域内的多功能维修服务企业。
2、建议今后建设农机维修服务中心必须是改造点，不必新增农机维修服务中心建设，必须从事农机维修3年以上才可申请，这样就避免了一些投机者也来瞎折腾。
3、建议农机维修服务中心“以奖代补”的补助资金的额度进行调整，三级维修服务中心补助4万，二级补助8万，一级补助12万。这样可以极大的提高财政资金的使用效力。
4、搞好技术培训，提高修理工的技术素质。农机部门要采取请进来、走出去的方式，邀请生产厂家定期对修理工进行技术培训，组织修理工到先进的单位学习培训，开展技术比武，不断更新维修技术。
