为全面了解全县农机推广工作的发展现状及存在的主要问题，进贤县农机局采取了电话询问，座谈等各种形式开展了调研。通过调研掌握了第一手资料，了解了基本情况。现就调研情况报告如下：
一、全县农机推广工作的基本现状
进贤县地处鄱阳湖南岸中部偏北，现有水田50万亩，种植双季稻为主，随着国家“惠农”政策的强化，农机购置补贴力度的加大;尤其是近年来，农业产业结构的不断调整，土地集约，规模化经营程度逐步提高，一些农机新技术、新机具被不断推广应用，特别是水稻生产机械已经达到了一个新高度，综合机械化率已超过65%。截止2013年底。全县农机总动力达56.7万千瓦，农机总量达64688万台套[其中大中型拖拉机530台，手扶16884台，收获机械842台，插秧机2602台，农副产品加工机械4594万台，农田排灌机械34955万台(套)，植保机械693万台，渔业机械1193万台，农用运输机械1358万台，其它农机具1037万台];当年完成水稻机耕面积85万亩，机收面积80亩，机插面积8万亩。
二、农机推广具体措施
1、强化领导。县局领导对农机推广工作都非常重视，书记、局长亲自抓，分管副局长具体抓;并常同工作人员一道下基层，深入田间地头，农机合作社及农户家中，推广农机新技术，新机具，帮助农民解决实际难题。
2、加大宣传。县局组织农机技术人员在春耕“双抢”秋收冬种等农忙季节前夕，利用乡村农民赶集时机采取农机科技赶大集，召开农机现场演示会，观摩会并散发技术资料等形式广泛宣传农机新技术，新机具，并现场进行技术指导，解答群众提出的各种问题。从而加大了宣传力度。
3、抓好示范带动。利用市级项目，在全县建立二个市本级水稻生产全程机械化示范点，历年还建立过花生，大豆等经济作物机播、机收示范点。为了加大示范带动作用，扩大示范面。今年还加建了五个县级水稻生产全程机械化示范点。通过统一作业，统一管理。发挥典型带动作用，以点带面、逐步扩大，加快全县水稻生产全程机械化进程。
4、抓维修服务。由于农机新技术，新机具、新机型发展较快，维修保养成了群众的难题。为了解决这一问题，县局在上级部门的统一协调下，积极分片建立农机维修服务中心。并严格按照全省的要求，统一挂维修标志，并按一至三级农机维修建设标准，统一建设和管理。从而大大增强了农机维修能力。解决农民后顾之忧。
5、抓农机培训。县局结合本县实际，组织技术人员和农机生产厂家技术人员。通过培训班，现场会，下乡对新机手现场指导等方式，加强对农机新技术、新机具的培训和现场指导，力争做到让广大机手懂原理，能操作、会保养、出了简单的故障能自己处理。
三、农机推广工作存在的主要问题
1、全县农机推广机构不健全。机构改革后，乡镇农机站被合并，归口于乡镇农业综合站，大多数乡镇农业综合站只有1至2个农机岗人员，个别乡镇还没有农机岗人员。农机岗人员什么工作都做，没有专职农机推广人员。
2、农机推广经费不足。由于我县是农业大县，县财政在全市县级财政中相对困难，农机推广经费严重不足，不同程度影响了农机推广，特别是对油菜，花生等旱地农作物机播、机收的推广影响较大。
3、农机推广内容单调。由于我县农机推广机构人员少、力量薄弱，工作经费少。因此，农机推广内容单调，在推广工作中、只注重传统的水稻生产机械化，忽略经济作物机械化。只注重生产领域机械化，而忽视产后深加工机械化。也忽视了水果、蔬菜类保鲜机械化等。
四、几点建议与思考
1、健全农机推广机构。一是理顺农机推广管理体制，探索并建立约束和激励机制，充分调动农机推广人员的积极性。二是面向社会逐年招收高素质的农机推广人才，充实到乡镇、使每个乡镇都有农机推广人员。三是加强县级农机推广机构建设、增加人员、充实力量。
2、尽可能增加农机推广经费。财政应尽可能增加农机推广经费。农机部门的领导要积极争取政府对农机推广工作在政策和资金上的重视和支持，确保推广经费足额落实到位。
3、最大难度充实农机推广内容。要在工作经费少工作压力大中走出来，最大限度充实农机推广内容，要注重产前、产中、产后机械推广相结合，也要水稻生产机械化与经济作物机械化协调发展。
